Jeden známý autor knihy o managementu napsal, že: “Veškeré vaše know-how má boty a chodí domů v pět”. Snaží se tím říct, že pokud nebudete systematicky "pečovat" o lidi, je vše ostatní ve firmě, či organizaci zbytečné. Strategii nebude mít kdo realizovat, zákazníky kdo obsluhovat a všechny pečlivě vymyšlené systémy řízení jsou jen vyhozené peníze na jejich tvorbu.
TrimCon vám pomůže s:
- Definicí strategie v oblasti řízení lidských zdrojů
- Vytvořením systému náboru a umístěním lidí
- Definicí pracovního výkonu – rolí zaměstnanců
- Stanovení vhodného systému hodnocení lidí
- Stanovení strategie podporujícího systému odměňování
- Vytvoření systému osobního rozvoje - vzdělávání
- Koučink klíčových zaměstnanců - jak výkonnostní, tak koučink podporující rozvoj
- Pomoc s nalezením potřebných odborníků včetně Interim manažerů
- Zavedením podpory procesů ŘLZ pomocí vhodných softwarových nástrojů (Attis, Reporting.cz)
- ...
Nastavení všech výše uvedených věcí samo o sobě nezajistí motivaci lidí. Může k ní ale významně přispět. A tím se manažerům samozřejmě ulehčí jejich úloha při vedení a řízení všech zaměstnanců v organizaci.